Organisationsentwicklung
VERÄNDERUNgen
Die Intensität und Schnelligkeit von Veränderungen in Unternehmen nehmen zu. Der Business Life Cycle von Unternehmen ist in den letzten Jahren immer kürzer geworden. Sind ihre Mitarbeitenden für die stetig verändernden Märkte und Gegebenheiten gewappnet? Mein Schwerpunkt liegt auf der Unterstützung ihrer Mitarbeiter, auf der Stärkung ihrer Veränderungskompetenzen.
WERTSCHÄTZENDE KOMMUNIKATION
Ihre Wortwahl beeinflusst ihre Denkweise, die Qualität ihrer Beziehungen und Zusammenarbeit. Welche Gesprächskultur pflegen sie heute und wie wollen sie ihre Gespräche und Feedbacks zukünftig gestalten? Wenn sie sich ihrer Ausdrucksweise, Wertungen und Bedürfnisse gewahr werden, gelingt ihnen eine wertschätzende Kommunikation, die neue Perspektiven eröffnet und das Engagement ihrer Mitarbeiter stärkt.
WERTE
Gemeinsame Werte sind identitätsstiftend, verbindend und Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Welche Werte sind ihnen wichtig? Welche Werte werden in ihrer Organisation heute gelebt und inwieweit werden sie in den Prozessen abgebildet? Welche Werte brauchen sie um erfolgreich zu sein? Ich begleite sie als Facilitator in diesem Prozess.
Ich gehe individuell auf die Situation und Bedürfnisse ihrer Organisation ein und knüpfe mit einem ressourcenorientierten Ansatz dort an, wo sie stehen. Ich beziehe Techniken aus den Bereichen systemisches Coaching, Appreciative Inquiry, Gewaltfreie Kommunikation und Positive Psychologie mit ein.
Die eingesetzten Formate wie z.B. Workshops in kleinen Teams, begleitenden Reflexionsübungen, Impulse und Coachings werden an ihre jeweilige Trainingslandschaft angepasst. Dabei ist die Integration in den Alltag, das Bilden von neuen Gewohnheiten sehr wichtig.
ablauf
In einem Erstgespräch klären wir die Fragestellung und Erwartungshaltungen ab. Die Erstellung des Trainingskonzepts erfolgt in Abstimmung mit ihrer individuellen Situation und ihren Bedürfnissen sowie bereits bestehenden Schulungen.
Ich freue mich auf ihre Kontaktaufnahme.